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比较好的体育投注app 低姿态把钱赚了,还是当个高姿态的穷光蛋?注意力决定成就!

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为什么很多小学生学历的人成为卓越的企业家,而不乏博士学历的人最后却只能是很有才华的流浪汉,很有能力的穷光蛋?

成功不是因为拥有丰富的知识量或者超强的能力,因为往往知识越多的人,注意力越习惯放在对错的争论上,能力越强的人,注意力越习惯固执己见。

卓越领导人拥有一种气质:

凡人看到绝望,他却看到希望;

凡人发现机会流失,他却说新的机会正在来临;

凡人因为网络有人骂自己的企业沮丧,他却反而兴奋不已,他说公司终于有人关注了;

凡人往往被人影响,他却总是想着影响别人。

这是最难于复制的成功之道,因为他是一种心智模式,需要持续的修炼,而不仅是学习。

先看看心智模式的运作方式,在一条狭窄的山路上,一个货车司机正在爬坡,已经开了三个多小时,他有点昏昏欲睡。

就要到坡顶的时候,迎面来了一辆卡车,车上的司机伸出头来,伸手指了一指,对他喊了一声:“猪!”“呜”的一声,两车擦肩而过。

货车司机的瞌睡一下醒了,并且马上伸出头,冲着车的背影大声骂道:“你tm才是猪,你们全家都是猪!”

他得意地回过头来,看看前面的下坡路,却意外地发现面前一群猪,之后刹车不及,掉沟里去了。

对面的司机只是告诉他前面有猪,但是固定思维定式,让货车司机断定这是一句骂人的话,他必须反击。

如果把人脑比作一台电脑的话,这位司机的大脑里面运转着自己内心独有的程序,当他接受到“猪”这个指令的时候,这个程序就迅速地执行出“对面的司机骂我是猪”的界面,于是司机就迅速反击。

为什么会这样呢?也许因为这位司机之前有过这样被骂的经历,或者在他骂人的时候,他经常这样选择。

总之,我们按照自己过去的经验和记忆,处理着我们看到的局部世界,通过大脑最终构建属于自己的世界。

正所谓仁者见仁,智者见智,一个人的世界并不是确定的,而是由自己的注意力决定的。

注意力=事实,如果你想买辆宝马车,你会发现满大街跑的都是宝马,似乎别的车你都看不见;

如果你老婆怀孕了,你会突然发现满大街都是孕妇,而以前你却没有这样的感受;

关键的问题就在于一个人的注意力是受心智模式影响的,也就是说一个人的世界是直接受内心决定,“我心是一切,一切是我心。”

所有的成功都是从失败中走来,在绝望中寻找希望,这种超出凡人的信念,往往是成就卓越的根本力量。

所谓的凡人,就是注意力充斥负面能量,内心对世上的事充满怀疑、不满、抱怨甚至是愤恨,所以就往往用负面注意力去看待这个世界。

在人际交往中、习惯变得挑剔和格格不入。如果说:“三人行,必有我师焉。”他立即说:“是这样吗?

那如果我跟两个犯人在一起,他们也是我的老师吗?”他以找到这样的“突破口”以此为乐,殊不知,孔夫子下面还讲了一句:“择其善者而从之,择其不善者而改之。”

成功不是因为拥有丰富的知识量或者超强的能力,因为往往知识越多的人,注意力越习惯放在对错的争论上,能力越强的人,注意力越习惯固执己见。

追求完美就会走向完蛋。一个追求完美的领导人,注意力就会变得负面,他看到的都是问题和毛病,似乎正面的事物和优势都不存在。

一个员工做了十件事情,其中有八件做对,两件做错,多数领导人会把注意力关注在这两件错事上。

这也难怪,因为一个人能成为领导人或者老板,一定是因为过去他对自己的要求苛刻,事无巨细,追求完美。

所以这样的心智模式下自然会对周围的人有同样完美的要求,但这样做,会让更多的员工感受到沮丧和压力。

大多数人是需要鼓励和肯定,才能激发他更多的正面力量,所以我们提倡七分表扬,三分改进。

教育孩子是同样的历程,许多妈妈已经变成了小孩的秘书,每天让孩子满负荷运转,学校功课要名列前茅,放学之后是琴棋书画也获得了“神童和全才”的称号,满足了家长的面子和付出。

而事实上,我们观察小学、中学的那些全才和神童,进入大学和社会,似乎光彩就逐渐消失了,到哪里都是赞美和崇拜,心理承受挫折的能力小了,所以当走向大学和社会之后,需要依靠团队的合作,经历失败的考验,曾经的“神童”便感受到自己的不适应,逐渐逃避和消沉。

知识的成长点点滴滴,心智的成长一日千里,从成长到成熟,最后是成功,我们会发现能有大成的人都是乐天派和勇士派。

成功不依靠消灭缺点,而是发挥优势。天下能成事者,并不是完美之人,每个有所成就的企业家,都是有缺点和陋习的。

作为当家人,接受暂时的不完美,是创造完美的开始,事事追求完美,只不过是对人苛刻,对己宽容的做法,所谓的眼里揉不得沙子,不是高风亮节。

在不完美的环境下,能够对拥有心存感恩,就会转移注意力,生发正能量,激发行动力。

领导人早晨到公司,90%的员工都准时到岗,但整个情绪却受那10%迟到员工的影响;

一个负面能量过高的领导人,团队就会死气沉沉,而你每天怀着恨铁不成钢的无奈,事事突击,时时救火,只有被气死和累死的命运。

为此我建议你从改变注意力,修炼正能量开始提升领导力。

领导者首先领导状态,状态不理想,业绩肯定不理想。

很多领导者重复犯一个错误,他们认为事情最重要,眼中只有事情,但试想,当你跟老婆刚刚吵完架,你立即开始工作会有效率吗?

所以到底事情重要还是心情重要呢?卓越领导人,都明白“领导人经营好员工的心情,员工解决好公司的事情”。心情是什么,就是状态。

沮丧是最无形的杀手,低潮是最致命的浪费。

员工的状态,跟领导人的领导力很有关系,曾经有位企业家跟我很无奈地抱怨:“我每个月都给员工发工资,他们却总是在私下抱怨公司,同行至一部电梯,他们宁可多等一趟,也不愿意跟我一起乘电梯。”

我说:“你的员工是不是很怕你。”他说:“那当然,要不然怎么管他们。”

我说:“那你的团队状态应该比较低迷,开会一般只有你一个人说话,员工一到下班时间就会离开公司,甚至你公司员工的离职率会比较高。”

事实就是这样,人只有在放松的状态下,才能高效地工作,就像只有在讲台上放松状态,才会有精彩的演讲。

没有一个人喜欢跟一个从早到晚绷紧一根弦的领导人一起工作,这时候他们不会自主自发采取任何有效行动。

我经常告诫自己,团队业绩低迷的时候,一定不要去批评团队,因为这时候大家状态不好,而团队业绩理想的时候,却可以要求团队进行改进,因为任何人都不会反对居安思危。

我曾经服务的一家客户,做日化用品在中国已经是首屈一指了。我发现这位把企业做到接近一百个亿的老总,有着独特的领导力。

我知道他是小学文化,年轻时就在广州大街小巷推着自行车推销自己的洗涤剂,如今公司已经有9位副总。

多数都是名牌大学的mba,海归包括有两位是博士学历,他们一般都是通过餐桌会议来讨论工作,并且已经形成了“午餐圆桌”会议的规矩。

每周一中午,老总都先到现场等着大家,一般都会给每个人发一包高档烟,现场端茶倒水夹菜最勤快的也是这位老总,他是现场年龄最高的,也是职位最高的,但做服务也最多。

我发现老总经常问大家:“有没有什么问题搞不定?需要我协助?”而接受“最高级别”服务的高管一般都没有什么要求了,本来准备了一肚子的抱怨,“服务”之后就没有了,表示自己可以搞定。

这位老板就深刻领悟了“领导者照顾好员工的心情,员工解决好公司的事情”。当你学会了给员工端茶倒水,基本上其他的事情就被员工干光了。

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